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“众位仁兄,何不从现在起勤读多写,也算是为将来的领导岗位作好准备啊。” 读书要这...

最近一直在看书,基本上是一些闲书,励志的,神话的,小说的,散文的,历史的,无所不看。但每每端起书本的时候,我总是有点担心,老是觉得自己的工作能力尚不强,学历还不够高,是否应该更专注于一些专业方面的书籍呢,如会计的,英文的,税务的?后来我想明白了,专业方面的书只是给你提供一些谋生的...

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【ZT】全球的电影分级制度

休闲天地

【ZT】全球的电影分级制度

Leonli Leonli 发表于2012-12-19 浏览3873 评论0
[img]download.asp?id=23[/img]现代电影中暴力、血腥、毒品、性等反映社会阴暗面的内容,频繁地在银幕大量频繁的出现,从而导致一系列的社会问题的产生。面对这一现象,各国制定相关的电影法和电影分级制电影分级制度旨在保护青少年免受电影不良素材的影响,同时增加成年人对于电影的选择度的电影审查的形式。在本文从各国电影的审查制度谈起(不涉及意识形态),在对国外分级制度研究分析的基础上,试着为中国电影内容监管机制的改革,提出一些可供参考的实际内容。   [关键词] 电影;分级制度;电影审查;保护青少年    1.电影分级制度的现状
《Z理论》读书笔记

我的大学

《Z理论》读书笔记

Leonli Leonli 发表于2012-12-11 浏览3989 评论0
[img]download.asp?id=22[/img]  央视财经频道近期热播的纪录片《货币》中描述了这样一个场面:“长崎港,日本人将一船船物美价廉的商品运往美国,但令日本人头痛的是,这些船将会空载返回,因为日本人不知道有什么美国商品可以运回来贩卖。”这个场面描述的是上世纪80年代中期,彼时日本经济如日中天,就像是一个暴发户;而美国经济早已日薄西山,就像是一个没落贵族。几乎所有人都坚信,日本替代美国成为全球经济老大是迟早的事情。  《Z理论》这本书恰好就在上述背景下出台了。作者威廉·大内提出“使工人关心企业是提高生产率的关键,美国过于重视技术的发展而忽视了对人的重视”。日本企业之所以成功,有如下几方面的优点:终身雇佣制、缓慢的晋级与评价、非专业化经历道路、集体决策。这都使得日本企业的员工非常忠心于企业,具备很强的集体主义精神,公司内部沟通与合作密切,从而最大限度的激励员工,创造了极高的生产效率。但是,书中也同样也提到,Z型组织(实际上是日本企业)也存在先天的缺点:非常保守,难以改变,不容忍外人,专业化水平低,有着落后于时代的危险。

经营管理

[ZT]欧美税务杂谈-作者:陈思进

Leonli Leonli 发表于2012-12-07 浏览3580 评论0
欧美信托基金的设立——欧美税务杂谈(一)文/陈思进     一个人赚钱的过程是为社会贡献的过程,一个人消费的过程是向社会索取的过程。而收入减去消费则是他的财富积累,也就是对社会的净贡献。在欧美国家,绝大多数富人为了自己的信念和价值观能代代相传,都会在生前设立信托基金,为子孙后代规定用款的条件等。  在之前的系列里,我谈了欧美富人的财富奇异人生。从那几篇文章中不难看出,富人的生活方式和价值观都不尽相同,但他们身上却有一些共性的特质:做事有规划,尤其是在生活上自律,包括照顾自己的健康,并有能力妥善管理钱财,即意味着付出更多、索取更少。
[ZT]PE投资10准则-东方富海 陈玮

经营管理

[ZT]PE投资10准则-东方富海 陈玮

Leonli Leonli 发表于2012-08-25 浏览4067 评论0
-摘自东方富海 陈玮编写的《我的PE观》一书[img]download.asp?id=21[/img]准则1:成长性是投资的核心标准投资本质上就是投资未来,只有项目具备良好的持续成长性,投资才能成功。虽然企业的投资标准包含很多内容,但成长性始终是核心。对被投企业而言,创新是本质,成长是结果。考察其成长性,关键在于寻找其持续增长的核心能力。企业的核心能力可以表现在品牌、技术、管理、文化等 很多方面。对于技术型企业,是否拥有持续的技术创新能力、研发人员和技术创新体系,是判断其成长性的关键。对于运营型企业,是否拥有一支完整的、执行力高的团队是关键。而无论哪种因素是关键,企业成长最终都会表现在财务等指标上,因此,千万不要被项目企业所谓的专利技术优势、名目繁多的奖状、资产规模及政府的重视程度等光环所迷惑,而最终要在核心能力和财务指标上找到成长的依据,以提升项目判断的可靠性。
[ZT]好PE法则-东方富海 陈玮

经营管理

[ZT]好PE法则-东方富海 陈玮

Leonli Leonli 发表于2012-08-25 浏览3665 评论0
[img]download.asp?id=21[/img]-摘自东方富海 陈玮编写的《我的PE观》一书1、创业者学点会计去融资:(1)不要把融资记成收益,融的越多,责任越大;(2)不要把对赌当成负担,承诺要么是金,要么成仁;(3)不要把回购当成压力,做不了媳妇儿,也肯定当不了丈母娘。2、PE做一级看二级,级级相扣,炒股票看PE,兄弟相依:(1)关注股市,关心股民:LP是父母,股民是衣食,父母离异,GP没饭吃,股民难过,PE会流泪;(2)关心K线图,敬畏流动性:K线图是体温计,温度要适当,太高了烧坏了行业,太低了冻死GP。流动性是血液,过多造成三高,对健康无益,过低则影响创业,打击PE。
小议影视行业影片营销绩效评估方案

我的大学

小议影视行业影片营销绩效评估方案

Leonli Leonli 发表于2012-07-11 浏览3839 评论0
  营销管理课程结束之后,我又重新翻阅了开课时提交的个人作业,其中关于营销管理所面临的困惑我已经找到了答案。  作为一个财务人员,我经常关心的事情就是费用该不该花,花的是不是有效果。那么我的当时提出来困惑是这样的:既然营销与事关所有部门/环节,那么营销活动的成败也就与每个部门/环节的工作成绩息息相关。那么如何才能客观公正评价一项营销活动中各个部门/环节的工作业绩?比如,产品大卖了,即便是干得较差的部门/环节的问题可能也被掩盖;产品滞销了,即便是干得优秀的部门/环节的工作可能也被质疑。再比如,产品大卖了,产品设计、生产工艺、宣传推广、渠道管理以及售后服务这几个环节哪些做得好,哪些做得差,该如何评断?如果这些核心问题不解决,企业营销管理是一本糊涂账,奖优罚劣就难以进行,绩效恐难提升。但是,当我学完了营销管理课程之后,发现这个问题其实好解答。我过去之所以迷惑,是因为不清楚营销管理“分层次”分析问题的方法。在面临一个营销难题的时候,只要祭出“5C、STP、4P”这张营销地图,层层进行分析,再复杂的问题都可以解决。  下面以我所在的公司为例,尝试对我提出的问题进行解答。

经营管理

[ZT]白岩松在耶鲁大学的演讲实录(中英文)

Leonli Leonli 发表于2012-06-06 浏览4023 评论0
[img]download.asp?id=17[/img]  注:2009年3月30日,中央电视台主持人白岩松和央视摄制组赴美国拍摄专题片《岩松看美国》,3月31日白岩松及摄制组从纽约赶往耶鲁大学,白岩松向耶鲁师生发表了题为《我的故事以及背后的中国梦》的演讲。如下为全文以及问答。  过去的二十年,中国一直在跟美国的三任总统打交道,但是今天到了耶鲁我才知道,其实他只跟一所学校打交道。(笑)但是透过这三位总统我也明白了,耶鲁大学的毕业生的水准也并不很平均。接下来就进入我们这个主题,或许要起个题目的话应该叫《我的故事以及背后的中国梦》。  
小剧本-西游传奇

文思泉涌

小剧本-西游传奇

Leonli Leonli 发表于2012-06-03 浏览3955 评论0
[img]download.asp?id=16[/img]  (版权提示:本故事纯属杜撰,如有雷同,纯属抄袭本人!)  (旁白:公元630年,随着佛教在东土大唐的飞快传播,人民群众对于以“雁塔寺”为代表的,集“烧香、拜佛、吃斋、算命、求子”等功能于一身的“寺庙综合体”的需求越来越旺盛。“雁塔寺”的母公司“如来集团”的董事长即为如来佛祖。
以万达集团为例谈企业成长途经

我的大学

以万达集团为例谈企业成长途经

Leonli Leonli 发表于2012-05-10 浏览4503 评论0
[img]download.asp?id=13[/img]  22年前,万达集团在大连以住宅地产起家。22年来,万达集团发展成为全国最大的商业地产企业。万达集团在领跑全国商业地产,造就城市繁荣的同时,也向国人展现了代表未来方向、最具生命力和竞争力的商业模式。一棵小树苗如何在短短的22年成长为参天巨树?回顾万达集团的发展历程,它的成长途经又能给我们带来多少启示呢?  一、万达集团概况